会议培训是企业内部传递信息、交流思想，增进团队凝聚力和员工行业知识水平的一种形式。一个好的主持人能够有效地组织和引导会议培训，为散会时留下一个深刻的印象。不过，结尾是主持人最后留给所有参与者的印象，因此，需要特别注意。本文将介绍主持人怎样在会议培训的结尾达到预期的目的，以使所有参与者有一个难忘的体验。
一、总结会议主题
在会议结束之前，主持人必须给出会议的总结，回顾本次会议分析的问题，并提出明确的结论和建议。主持人要让所有的参与者对会议的过程和结果有一个充分的理解。总结要简明扼要、生动有力、概括全文，强调会议参与者应该注意的要点，这能够使参与者形成一个完整的认知框架。
二、感谢并表扬
在会议的结束处，主持人应该对那些参加了会议的员工表示感谢，表扬大家的参与和贡献。考虑把这个环节称为颁奖仪式，这样能够让所有员工参与其中，让他们感到被认可和尊重。此时掌声是非常重要的，它不仅让被提名和获胜的员工感到自豪和鼓励，也让所有人感到自己的努力被认可。
三、提供反馈
在此环节里，主持人可以邀请大家提供反馈意见，以获取会议的好处和问题的反馈信息。可以让大家就此次会议提供反馈意见和建议，这能让主持人了解会议的优点和缺陷。这也可以用于下次会议的改进。这里还需要提醒：在面对强烈的反馈意见时，主持人应当保持镇定，坚持寻找解决难题的方法，而不是遮盖问题本身。
四、提醒未来跟进计划
在会议结束之前，主持人应当确定未来的行动计划，以确保建议和决策得到落实。确定行动计划和责任分配，使所有参与者都清楚下一步应该做什么。这也能够避免会议关注度和效用降低的问题。
总之，在完成上述步骤后，主持人能够使会议培训得到圆满结束。主持人需要在总结中以清晰、有效的方式强调会议的主要目的，并总结会议的结果和行动计划。感谢和鼓励获得者并邀请所有人提供反馈意见，并引导参与者去实现今后的计划，让他们觉得这次会议是成功和有价值的。这些操作将会提高员工对公司和工作的价值理解，并增强员工的参与感。
