设置超话的小主持人通常需要考虑以下几个方面：
1. 选择合适的小主持人： 小主持人应该是活跃并且对该超话领域有一定了解的成员。他们应该具备良好的沟通能力、组织能力和团队合作精神，以便有效地协助管理超话的日常运营。
2. 确定小主持人的职责： 小主持人的职责可以根据超话的特点和需求而有所不同，但通常包括监督超话内容、管理成员行为、组织活动和与用户互动等。确保小主持人清楚了解他们的职责，并能够有效地执行。
3. 培训和支持： 在任命小主持人之后，应提供必要的培训和支持，以帮助他们更好地履行职责。这可能包括关于超话规则和政策的培训、沟通技巧的培训以及在日常运营中提供指导和支持。
4. 建立团队合作氛围： 小主持人通常需要与其他主持人和超话管理员密切合作，共同管理超话。因此，建立一个团队合作的氛围非常重要，可以通过定期开会、共享资源和相互支持来实现。
5. 定期评估和反馈： 定期评估小主持人的表现，并提供积极的反馈和建议，以帮助他们改进工作。这可以通过定期的绩效评估、用户反馈和主持人之间的互动来实现。
6. 激励机制： 为小主持人设立激励机制，鼓励他们积极参与超话的管理和运营。这可以是一些奖励措施，如表彰优秀主持人、提供特殊权限或资源等。
最后，要记住小主持人是超话运营团队的重要组成部分，他们的工作对于超话的成功和发展至关重要。因此，确保他们得到充分的支持和认可是非常重要的。
